Air France : vers une réorganisation de sa division transport passagers ?

Publié le 10 octobre 2012 à 15h30 par Alain Nguyen

5 commentaires

Selon LaTribune.fr, le PDG de la compagnie aérienne française devrait annoncer le 15 octobre une réorganisation de son activité transport de passagers qui sera divisée en trois parties autonomes. Dans une interview accordée aux Echos en septembre dernier, Alexandre de Juniac expliquait qu’après le lancement de son plan Transform 2015, Air France mettra en place en janvier prochain une nouvelle organisation hiérarchique, qui viendra en soutien au plan de restructuration. Selon La Tribune, elle sera donc présentée lundi prochain et passera notamment par une réorganisation de son pôle passagers. Afin de « rapprocher la compagnie du client », l’activité transport passager devrait être divisée en trois parties autonomes, « disposant chacune de son compte de résultats ». Les divisions long-courriers et moyen-courrier seraient basées à Roissy-CDG, tandis que le réseau domestique serait géré depuis Orly. Cette réorganisation passera par un jeu de chaise musicale parmi les directeurs généraux adjoints.

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Commentaire(s)

marquant a commenté :

10 octobre 2012 - 17 h 27 min

Ce n’est pas une jeu de chaise qu’il faut faire mais tout simplement virer ceux qui faisaient partis de l’équipe Gourgeons et qui ont contribué au déclin de l’entreprise et qui sont toujours en place aujourd’hui…

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1. trucmuche a commenté :
  
  10 octobre 2012 - 23 h 15 min
  
  pas mieux… !
  
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Maxxies a commenté :

10 octobre 2012 - 20 h 04 min

Changer les têtes ne résoudra pas le problème de fond. C’est une changement(voire une révolution) de culture d’entreprise qui est nécessaire. Aujourd’hui, AF comme de nombreuses compagnies traditonnelles sont incapables d’un tel virage par peur des syndicats et à cause de méthodes managériales inadaptées, un leadership déficient, un manque total de vision et surtout …où sont les passionnées dans cette compagnie ?
EasyJet, Emirates et Ryanair ont de beaux jours devant eux.

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Aulongcourt a commenté :

10 octobre 2012 - 22 h 35 min

C’est “retour vers le futur” qui est ré-joue!!!:En 1995 déjà avaient été crées des Centre De Résultats ( financiers,bien sur.):ces CDR devaient avoir une autonomie d’exploitation dont l’ambition étaient d’identifier les sources de pertes éventuelles,mettre en place les actions correctives et développer les axes prometteurs,dans le but de dégager des bénéfices tout en se rapprochant du client et de ses souhaits….Il y avait le CDR Europe,le CDR France,le CDR Asie,le CDR Ameriques,le CDR Afrique/Moyen Orient et le CDR DOM/TOM….Rien de bien différent n’est proposé aujourd’hui,semble-t-il…

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Lrt59ij a commenté :

11 octobre 2012 - 8 h 45 min

Effectivement creer de nouvelles divisions ne changera rien. C’est comme a l ´image de plusieurs entreprises les principes de management qui sont a remettre en question. L exemple vient du haut . Il n y a pas que la peur des syndicats, l’anticipation, la vision l interet general la consideration sont absents. L’essentiel pour toute entreprise de service reste la base. Employees first and customer second . D’avantage d’humilite de remise en question en interne +++ la motivation ++++ un recrutement different base d avantage sur des valeurs et sur des differences plutot que de cloner des utilisateurs d’outils qui ne connaissent mes plus le pourquoi du comment. Qui sait encore construire un rt,ow,ct ….

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