Allegiant Travel Company a annoncé le 13 mai avoir officiellement finalisé l’acquisition de Sun Country Airlines Holdings, scellant l’union de deux transporteurs américains à bas coûts centrés sur le trafic loisirs et affinitaire.

L’opération, valorisée environ 1,5 milliard de dollars dette comprise, donne naissance à un acteur de premier plan sur le marché ultra‑concurrentiel du loisir, s’appuyant sur une flotte combinée de 195 appareils, plus de 650 routes et près de 175 villes desservies.

Allegiant et Sun Country, deux modèles loisirs qui se rejoignent

Basée à Las Vegas, Allegiant est un spécialiste américain du point à point loisir reliant des villes petites et moyennes à de grandes destinations de vacances, avec un modèle de compagnie low cost et une forte part de revenus annexes. Fondée en 1999, la compagnie revendique des tarifs de base inférieurs de moitié au prix moyen d’un aller‑retour intérieur aux États‑Unis, en misant sur une offre de services additionnels vendus à la carte.

Sun Country, installée à Minneapolis–St. Paul, s’est pour sa part positionnée comme une low cost hybride, combinant réseau loisirs et visites à la famille (« VFR »), activité charter et un important segment cargo opéré pour Amazon. La compagnie dessert des destinations à travers les États‑Unis, le Mexique et l’Amérique centrale, avec un cœur de flotte constitué de Boeing 737‑800, et a progressivement fait du fret pour Amazon Prime Air jusqu’à 20% de son chiffre d’affaires.

Une opération à 1,5 milliard de dollars, validée par les autorités

La finalisation de la transaction est intervenue après l’obtention du feu vert antitrust du DoJ, la levée anticipée du délai Hart‑Scott‑Rodino et l’approbation, le 14 avril, par le Department of Transportation (DOT) d’une exemption provisoire permettant aux deux compagnies de continuer à opérer sous propriété commune, ainsi que le vote favorable des actionnaires d’Allegiant et de Sun Country.

« Aujourd’hui marque un moment déterminant dans l’histoire d’Allegiant, alors que nous unissons officiellement nos forces avec Sun Country pour créer la principale compagnie aérienne axée sur le loisir aux États‑Unis », a déclaré Gregory C. Anderson, directeur général d’Allegiant. Selon lui, « avec une flotte combinée de 195 appareils desservant près de 175 villes, nous élargissons l’accès à un voyage abordable, fiable et pratique pour les communautés qui sont depuis longtemps au cœur de notre activité, tout en offrant aux clients un choix plus large et davantage de destinations ».

L’annonce de la finalisation intervient après la satisfaction des conditions suspensives habituelles, notamment l’obtention des approbations réglementaires et le feu vert des actionnaires des deux groupes. L’accord initial, dévoilé en janvier, valorisait Sun Country à environ 1,5 milliard de dollars, dette comprise, avec pour les actionnaires un paiement mixte en actions Allegiant et en numéraire.

Un réseau loisirs élargi, avec charters et cargo comme piliers

En combinant leurs réseaux, Allegiant et Sun Country disent viser environ 22 millions de passagers par an, via plus de 650 routes et près de 175 villes desservies en Amérique du Nord et vers quelques marchés internationaux. La nouvelle entité continuera de cibler principalement la clientèle loisirs et VFR, avec une forte présence dans les marchés secondaires, en dehors des grands hubs des majors américaines.

Le groupe s’appuiera sur une flotte de 195 avions à la clôture, complétée par 30 appareils en commande ferme et 80 options, offrant une marge de manœuvre pour optimiser l’utilisation et l’allocation de la flotte au fil des cycles économiques. Allegiant évalue à environ 140 millions de dollars par an les synergies attendues à l’horizon de trois ans, via l’optimisation de la flotte, des économies d’échelle, une base d’achats consolidée et une meilleure valorisation du réseau combiné.

L’une des spécificités de l’opération réside dans l’apport de Sun Country en matière de charters et de cargo. Ses contrats de transport pour Amazon Prime Air, ainsi que ses affrètements pour des casinos, la Major League Soccer, des équipes universitaires et le Département de la Défense, viendront compléter l’activité charter déjà existante d’Allegiant. Cette diversification des sources de revenus est censée renforcer la résilience du modèle, en atténuant la saisonnalité du trafic loisirs pur.

Intégration progressive, marques maintenues à court terme

Dans l’immédiat, Allegiant insiste sur le caractère graduel de l’intégration et la priorité donnée à la continuité opérationnelle. Les deux compagnies continueront de voler sous leurs marques respectives « dans un futur proche » ; les clients sont invités à poursuivre leurs réservations, enregistrement et démarches de service après‑vente auprès de la compagnie avec laquelle ils ont acheté leur billet.

Les programmes de fidélité Allegiant Allways Rewards et Sun Country Rewards resteront distincts dans un premier temps, sans changement pour les points, avantages et statuts actuels. Allegiant indique toutefois qu’elle prévoit à terme d’introduire des bénéfices supplémentaires permettant de tirer parti plus facilement du réseau combiné.

Sur le plan social, le groupe affirme qu’il n’y aura « aucun changement immédiat » pour les personnels de première ligne, qui conserveront leurs postes actuels. Les accords collectifs en vigueur seront maintenus et les discussions avec les représentants syndicaux doivent se poursuivre tout au long du processus d’intégration. Au niveau corporate, certains postes pourront faire double emploi et faire l’objet d’ajustements, Allegiant promettant une approche fondée sur « l’équité, le respect et une communication claire ».

Gouvernance et ancrage régional de Minneapolis–St. Paul

La structure de direction de la nouvelle entité a été précisée : Gregory Anderson assumera la fonction de directeur général (CEO), tandis que Robert Neal sera président et directeur financier (CFO). Le Conseil d’administration d’Allegiant accueille par ailleurs Jude Bricker, actuel directeur général de Sun Country, ainsi que Jennifer Vogel et Thomas C. Kennedy.

Si le siège du groupe restera à Las Vegas, Allegiant souligne l’importance des « racines profondes » de Sun Country au Minnesota et assure que Minneapolis–St. Paul restera un centre opérationnel majeur pour le nouvel ensemble. La compagnie insiste sur son intention de maintenir des relations étroites avec les communautés, aéroports et partenaires desservis par les deux transporteurs, notamment dans les marchés loisirs où les deux marques ont construit leur succès.

Dans un contexte américain marqué par une intensification de la concurrence sur le segment low cost et par la hausse des coûts post‑pandémie, l’opération Allegiant–Sun Country illustre la quête de taille critique et de diversification des modèles économiques. Reste à voir si ce nouveau champion du loisir réussira à concilier croissance rapide, maîtrise des coûts et maintien d’une qualité de service jugée acceptable par une clientèle très sensible aux prix.

Allegiant avale Sun Country et crée un champion américain low cost et du voyage loisir 1 Air Journal

@Sun Country Airlines