Le groupe aérien allemand se dote d’une nouvelle identité visuelle et d’une stratégie de marque harmonisée, symbolisant son évolution vers un groupe aérien intégré.
Le groupe Lufthansa a présenté ce mercredi sa nouvelle identité de marque, marquant une étape stratégique majeure dans l’unification de ses nombreuses compagnies et filiales. Au-delà d’un simple rebranding esthétique, cette évolution vise à renforcer la cohérence visuelle et la reconnaissance du groupe à l’échelle mondiale.
Une marque ombrelle pour toutes les filiales
Le célèbre logo de la grue, utilisé depuis 1918, se modernise une nouvelle fois. Dans la version du groupe, cette icône historique sera désormais présentée sans le cercle qui l’entourait, symbole d’ouverture et de fluidité. L’identité visuelle se dote également d’une nouvelle typographie et d’une palette de couleurs enrichie de six teintes, inspirées des altitudes allant du sol au ciel — une métaphore de la diversité et de la profondeur du Lufthansa Group.
Chaque compagnie — Lufthansa, SWISS, Austrian, Brussels Airlines, Discover Airlines et Eurowings — conservera sa propre identité, mais adoptera la mention « Member of Lufthansa Group ». Celle-ci est déjà visible sur plus de 160 avions, les cartes d’embarquement numériques et les sites internet du groupe. À partir de 2026, elle apparaîtra aussi sur la signalétique des salons dans les aéroports, comme c’est déjà le cas à Rome, Milan et Bruxelles.
« Le Lufthansa Group évolue, passant d’une simple alliance de compagnies aériennes à un groupe intégré », explique Dieter Vranckx, directeur commercial du groupe. « Cette nouvelle identité ne se limite pas à un design ; elle traduit une promesse et un repère de confiance dans un environnement concurrentiel exigeant. Notre ambition est de proposer une expérience cohérente et inspirante à travers toutes nos marques. »
Selon le groupe aérien allemand, cette refonte permettra de mieux identifier les offres communes du groupe et de renforcer la synergie entre ses segments : transport de passagers, fret, maintenance et services. Ce changement intervient à un moment clé pour le groupe, désormais quatrième acteur mondial en termes de chiffre d’affaires et de flotte. Avec ses quelque 870 avions en service et plus de 300 filiales, le Lufthansa Group poursuit sa transformation post-pandémie en consolidant son image auprès des clients du monde entier.
©Groupe Lufthansa
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