L’année 2025 confirme la résilience et l’attractivité de Paris en tant que destination touristique majeure, avec un trafic aérien en progression, une fréquentation hôtelière dynamique et un bilan estival solide, un an après les Jeux Olympiques.

Les aéroports parisiens, Paris-Charles de Gaulle (CDG) et Paris-Orly, maintiennent leur rôle de portes d’entrée internationales clés. En 2025, ils ont enregistré une fréquentation cumulée en hausse de plus de 4%, atteignant 61,6 millions de passagers entre janvier à fin juillet et confirmant la continuité de la reprise aérienne. Cette croissance est portée par des marchés stratégiques, notamment l’Arabie Saoudite (+66% de réservations), les Émirats Arabes Unis (+11%), l’Asie du Sud-Est (+19%), les États-Unis (+1%) et le Canada (+9%). Les vols vers Paris proviennent ainsi d’une diversité de marchés, au service tant du tourisme de loisirs que des séjours d’affaires.

Le Grand Paris devrait accueillir plus de 37 millions de touristes cette année, selon Paris Je t’aime (ex-office du tourisme de Paris). L’été 2025 a présenté une stabilité générale dans la fréquentation touristique, comparable à l’été 2023, malgré les défis post-événementiels liés aux Jeux Olympiques de 2024. La capitale française a enregistré une progression de 8% de fréquentation touristique avec un différentiel positif notable dans la petite couronne autour de Paris (Seine-Saint-Denis +16%, Hauts-de-Seine +9%, Val-de-Marne +5%). Cette tendance confirme un effet de report et d’élargissement du périmètre touristique incluant les départements voisins.

Le tourisme hôtelier en pleine évolution
Le secteur hôtelier parisien affiche une santé robuste, avec un taux d’occupation en hausse de près de 10% au début de la saison estivale 2025 par rapport à 2024. Plusieurs facteurs expliquent cette dynamique, parmi lesquels la croissance de la clientèle internationale, notamment asiatique (+4,8% d’arrivées aériennes), nord-américaine (+8,1%) et européenne (+20% de visiteurs en provenance de pays clés comme l’Espagne, l’Italie et la Belgique).

Les établissements parisiens adoptent aujourd’hui un modèle hybride combinant hébergement classique, espaces de coworking et formules adaptées à la « workation » (contraction en anglais de work et de vacation), répondant à une clientèle mêlant travail et loisirs lors de séjours prolongés. Les grands groupes hôteliers tels que Mandarin Oriental, avec l’ouverture du Lutetia entièrement restauré, et le groupe Barrière, avec la Maison Barrière Vendôme, misent sur des concepts luxueux et personnalisés mêlant confort, design et espaces professionnels. D’autres acteurs comme Experimental Group et Hilton développent des hôtels « lifestyle » intégrant espaces bien-être, restaurants haut de gamme et espaces de travail, tandis que des établissements comme le Bus Palladium marient héritage culturel et modernité.

Par ailleurs, la montée des hôtels écoresponsables constitue une tendance forte, les grands groupes investissant dans le développement durable avec des initiatives pour réduire l’empreinte carbone, économiser l’énergie et valoriser l’artisanat local. Cette orientation s’inscrit dans la demande croissante des voyageurs pour un tourisme plus responsable. Sur le plan économique, le revenu par chambre disponible (RevPAR) est attendu en hausse de 2,3% en 2025 à Paris, portant témoignage d’une montée en gamme et d’une meilleure rentabilité.

L’essor d’une hôtellerie indépendante et élégante
Aujourd’hui, se développe dans la capitale française nouvelle gamme intermédiaire de boutique-hôtels de charme qui se positionne entre les grandes chaînes internationales standardisées et les petits hôtels bon marché. Ces établissements à taille humaine s’adressent à une clientèle d’affaires en semaine, tout en affichant un fort taux de remplissage le week-end grâce à une clientèle loisir. Dans cette gamme intermédiaire, le groupe KM Hotels Collection incarne l’un des visages les plus innovants et indépendant. Fondée par Karim Massoud, ancien acteur majeur du tourisme et investisseur à succès depuis plus de trente ans (Go Voyages, Promoséjours, Plus Voyages), l’enseigne KM Hotels Collection repose sur un modèle d’hôtels à dimension moyenne, centrés sur la qualité du service, la proximité et le confort du séjour. Ce positionnement défend une hôtellerie française authentique, à la fois élégante et accessible, où le contact humain prime. Le groupe ambitionne de constituer un parc de vingt hôtels à Paris, en détenant murs et fonds de commerce, afin de maîtriser autant la qualité que la cohérence de l’offre.

Son boutique-hôtel près de la gare Saint-Lazare, baptisé Le 12, illustre parfaitement cette philosophie. Conçu par l’architecte Elsa Joseph, cet établissement quatre étoiles marie esprit industriel et touches lumineuses dans 30 chambres imaginées pour le calme et le bien-être. On y trouve un sauna finlandais, une salle de sport et un espace café convivial, pensé à la fois pour les voyageurs et les habitants du quartier. Comme les autres boutique-hôtels du groupe (Le 10 bis, Le 37 bis et Le 46), il reflète l’essence de KM Hotels Collection, qui se targue d’offrir une hospitalité personnalisée portée par le sens du détail et une certaine élégance discrète. Ses adresses cultivent une atmosphère intime, loin des chaînes internationales, et renforcent l’image d’un savoir‑faire français à la fois indépendant, innovant et durable.

Une croissance durable pour la fin d’année
Les prévisions pour la fin d’année 2025 restent encourageantes avec une forte augmentation des réservations aériennes, surtout depuis les marchés du Moyen-Orient et d’Asie du Sud-Est. Paris conserve également son attractivité pour les séjours d’affaires qui bénéficient de la connectivité des aéroports Paris-CDG et Paris-Orly, et de l’innovation hôtelière. En résumé, le tourisme parisien en 2025 montre une vitalité équilibrée entre reprises qualitative et quantitative, tout en rebondissant sur les nouvelles attentes des voyageurs et en intégrant les retombées durables des Jeux Olympiques de 2024.